Obiettivi raggiunti

  • $157K

    di risparmi allocati

  • $66K

    grazie all'eliminazione degli sprechi

  • $61K

    grazie all'uso di istanze riservate

To who

Panoramica

  • Parte 1

    Sfida

    Un'azienda di materiali da costruzione non riusciva ad avere la piena visibilità del budget cloud e dell'allocazione dei costi, con notevoli ripercussioni sulla capacità di prendere decisioni informate.

  • Parte 2

    Soluzione

    Utilizzo di HCL MyXalytics per definire un approccio standardizzato che consenta di identificare ed eseguire le raccomandazioni di ottimizzazione dei costi cloud e stabilire le aspettative di base.

  • Parte 3

    Risultati

    157.000 $ di risparmi identificati, di cui 66.000 $ mediante l'eliminazione degli sprechi, 5.000 $ tramite la pianificazione, 25.000 $ attraverso il dimensionamento corretto delle risorse e 61.000 $ grazie all'uso di istanze riservate.

La sfida

Introduzione:

Le tue fatture per il cloud sono un problema che diventa ogni mese più preoccupante? Una grande società britannica di materiali da costruzione si trovava ad affrontare questo problema: aumento vertiginoso dei costi cloud, risorse sottoutilizzate e nessuna direzione chiara per gestire il caos.

Sfide:

Immagina di dover gestire ogni mese una fattura per il cloud da 3 milioni di dollari, con 50 sottoscrizioni, 250 applicazioni, 45 server SAP e 700 server non SAP. Questa azienda era in difficoltà con la gestione del cloud, a causa di informazioni frammentate e della mancanza di una visione d'insieme.

Problemi riscontrati:

  • L'aumento vertiginoso delle spese per il cloud pubblico e fattori di costo poco chiari rendevano difficile prevedere e controllare il budget per il cloud.
  • I frequenti sforamenti del budget, dovuti alla mancanza di visibilità dei costi cloud, indicavano che l'azienda stava spendendo più del previsto.
  • Le risorse inattive non identificate generavano spese inutili, poiché l'azienda continuava a pagare per licenze o server inutilizzati.
  • I suggerimenti su possibili strategie di risparmio non venivano messi in pratica a causa dell'assenza di una responsabilità chiara e questo creava frustrazione e impediva l'implementazione di idee valide.
  • La mancanza di un punto di approvazione centralizzato per le iniziative legate al cloud generava ritardi e colli di bottiglia, riducendo l'agilità.
  • L'assenza di informazioni sui responsabili dei diversi account cloud rendeva difficile allocare correttamente i costi e capire a quali reparti attribuire determinate spese.
  • Un unico account con più responsabili delle applicazioni rendeva complicato monitorare i costi di ogni singola applicazione.

La soluzione

Adozione di HCL MyXalytics per mettere ordine nel caos del cloud

A HCL MyXalytics è stato affidato il compito di definire un approccio standardizzato per identificare ed eseguire le raccomandazioni di ottimizzazione dei costi cloud. Ecco come MyXalytics è intervenuto e ha risolto il problema:

  • Definizione di un punto di riferimento iniziale: per comprendere le abitudini di spesa, il team ha stabilito un punto di riferimento iniziale chiaro per i costi cloud. Questo benchmark ha permesso di misurare i miglioramenti futuri e identificare le aree da ottimizzare.
  • Raccomandazioni di ottimizzazione dei costi: sono state applicate tecniche come l'eliminazione degli sprechi, le istanze pianificate e il dimensionamento corretto delle risorse, per identificare ed eliminare l'utilizzo non necessario delle risorse cloud. Questo ha risolto il problema delle risorse inattive non identificate che causavano spese superflue.
  • Visibilità e avvisi in tempo reale:  il sistema ha generato avvisi operativi per l'analisi, l'ottimizzazione e la governance dei costi. Ciò ha garantito trasparenza e ha permesso di prendere decisioni informate, affrontando i problemi legati ai fattori di costo poco chiari e alla mancanza di visibilità dei costi cloud.
  • Allocazione dei costi per reparto: è stata implementata una visibilità dei costi basata sulle RU (Resource Unit) del cliente per i costi operativi, di manutenzione e di hosting. Questa ripartizione dettagliata non solo ha migliorato la trasparenza, ma ha anche assegnato responsabilità chiare ai diversi reparti, risolvendo così il problema della scarsa chiarezza nell'attribuzione della responsabilità e della difficoltà di individuare le spese di ciascun reparto.

I risultati

Grazie ai risultati significativi ottenuti, questo grande gruppo aziendale del settore dei materiali da costruzione si è allineato perfettamente ai propri valori fondamentali di sostenibilità e gestione responsabile delle risorse. L'implementazione di HCL MyXalytics ha prodotto i seguenti risparmi:

  • 66.000 $ grazie all'eliminazione degli sprechi
  • 5.000 $ grazie alla pianificazione
  • 25.000 $ grazie al dimensionamento corretto delle risorse
  • 61.000 $ grazie all'uso di istanze riservate

Perfettamente in linea con gli obiettivi di sostenibilità di oggi e proiettato verso il futuro, HCL MyXalytics rende il futuro una realtà già oggi.

Informazioni sull'azienda

La missione di questa azienda, leader mondiale nel settore dei materiali da costruzione, è fornire soluzioni sostenibili e innovative. Presente in oltre 29 Paesi con una forza lavoro di circa 75.800 dipendenti, serve mercati diversi con prodotti che spaziano dal cemento agli aggregati, dall'asfalto ai materiali da costruzione avanzati. Con ricavi annui superiori a 32 miliardi di euro, l'azienda mette al centro l'eccellenza operativa, la responsabilità ambientale e la creazione di valore per i propri clienti e le comunità in tutto il mondo.

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