エンドポイント管理コストを半分に削減
ホワイトペーパー「エンドポイント管理ツールのスプロール化を抑える5つのステップ」をダウンロードいただくことができます：
- エンドポイント管理ツールの統合のメリットについて説明しています。
- 大規模なIT組織が6つのツールを統合してBigFixだけにした事例を紹介（6：1）。
- BigFixのような包括的なエンドポイント管理ツールについて、ビジネスニーズと検討事項を理解するための5ステップのプロセスを概説
- ビジネスケースや費用対効果分析の基礎となる、統合のメリットを定量化する方法について説明します。
世界的な危機により、収益の減少や事業継続への影響の中で従業員が在宅勤務を余儀なくされる中、コスト削減の取り組みはこれまで以上に重要となっています。
財政的な監視が強化される中、企業は、ツールが多すぎることで、不必要な、そして時間のかかる手動でのデータ相関や報告要件を生み出す、冗長な機能を持つことが多い、運用と財務のコストが大きいことを認識しています。
CIOやCFOは、より少ない人数でより多くのことを行うことを求められ、より少ない人数でより統合されたエンドポイント管理ツールを用いて無駄のない組織を作ることに強い意欲を示しています。
理想的には、各エンドポイント・ツールは複数のステークホルダーに対応し、チーム間のコラボレーションと生産性を促進し、運用レポートを作成するための手動によるデータ統合を最小限に抑える必要があります。
効果的なエンドポイント管理ツール戦略は、スタッフの生産性向上と業務の合理化によって効率性を高めながら、コストを大幅に削減することができます。
