La gestión del flujo de valor llega a la era empresarial

El argumento empresarial a favor de la gestión del flujo de valor

El concepto de gestión del flujo de valor existe de una forma u otra desde hace mucho tiempo. De hecho, la idea se remonta a los métodos de fabricación ajustada, que exigían la medición continua de cada paso del proceso de fabricación. A medida que el desarrollo de software ha pasado de ser un arte a un proceso que se automatiza sin piedad utilizando las mejores prácticas DevOps, la apreciación del valor de supervisar el impacto que tiene en el negocio el incumplimiento de los plazos ha crecido constantemente.
De hecho, muchos proveedores incipientes de aplicaciones de software como servicio (SaaS) ya utilizan ampliamente la gestión del flujo de valor para tomar decisiones empresariales estratégicas. A medida que las organizaciones empresariales más tradicionales tratan de adoptar la transformación digital de los procesos empresariales, muchas de esas empresas están descubriendo de forma similar el papel fundamental que desempeña la gestión del flujo de valor no sólo en la gestión del proceso de desarrollo de software, sino también, en última instancia, en la planificación financiera.

En este libro electrónico de DevOps.com, aprenda los fundamentos, las consideraciones sobre la plataforma y los casos de uso empresarial de la gestión del flujo de valor.