La gestione del flusso di valore arriva nell'età degli affari

Il business case per la gestione del flusso di valore

Il concetto di gestione del flusso di valore esiste da molto tempo in una forma o nell'altra. In effetti, l'intera idea fa risalire la sua discendenza ai metodi di produzione snella, che richiedevano la misurazione continua di ogni fase di un processo di produzione. Poiché lo sviluppo del software si è evoluto dall'essere un mestiere a un processo spietatamente automatizzato grazie all'utilizzo delle best practice DevOps, è cresciuto costantemente l'apprezzamento per il valore del monitoraggio dell'impatto delle scadenze mancate sull'azienda.
In effetti, molti fornitori di startup di applicazioni software-as-a-service (SaaS) fanno già ampio uso della gestione del flusso di valore per prendere decisioni aziendali strategiche. Mentre le organizzazioni aziendali più tradizionali cercano di abbracciare la trasformazione digitale dei processi aziendali, molte di queste aziende stanno ora scoprendo in modo simile il ruolo fondamentale che la gestione del flusso di valore svolge non solo nella gestione del processo di sviluppo del software, ma anche nella pianificazione finanziaria.

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