Nippon を生産性管理に活用する方法

パンデミックにより、従業員構成に新たな時代が拓かれ、どこでも仕事ができることがニューノーマルとなっています。パンデミック後、実働時間当たりの生産性が約 0.3 パーセンテージポイント低下した一方、実働時間は平均で 1.5 倍になっています。組織は、自動化による効率化と問題管理に注力することで、生産性を損なわずにワークライフバランスを向上させようとしています。

仕事はより動的になり、成果がますます重視されるようになります。従業員間で信頼を構築するため、コラボレーション型のテクノロジーとソリューションが採用されるようになっています。これらのソリューションにより、世界中の従業員の適応力を高めることができます。このソリューションを活用すると、アップスキル、リスキル、カウンセリングが必要な従業員を高い精度で特定して、的確な学習を促進し、VUCA (不安定、不確実、複雑、曖昧) な世界において、生産性を向上させ、成功を収めることができます。

コラボレーション型のテクノロジーソリューションにより従業員エクスペリエンスに集中的に取り組み、適応学習を通じて従業員の能力を高め、信頼を構築することが成否を左右することになります。

HCLTech が Nippon を発表 - 生産性向上の促進要因。Nippon は非接触型の自動化ソリューションです。成果の最適化を目指す企業が、従業員の労力をディープデータ分析を通じて測定し、労力を正確に把握して、成果に関するデータを取得できます。