HCL BigFix Service Management

インテリジェンスの時代に向けて IT サービス管理を刷新

Reimagined IT Service Management for the Intelligence Age

インテリジェンスの時代に向けて IT サービス管理を刷新

機械学習と生成 AI が敷いた道の先に、エージェンティック AI という大きな飛躍的進歩が待っています。優れたスピードと正確さで IT の定型タスクを片付けてくれる自律的な自己修復エージェントの登場です。

HCL BigFix Service Management が提供するインテリジェントなコンテキスト認識型 AI エージェントは、独立して、または人間支援モードで、思考、決定、行動する能力を備え、定型サービスタスクと複雑なサービスタスクの両方に対応します。

認識、推論、実行の原則に基づいて構築された HCL BigFix Service Management が実現する自律型サービス管理システムは、環境を感知し、スマートな意思決定を行い、サービス目標を達成するために実行できるように設計されています。

当社の AI に対するアプローチ

この閉ループシステムにより、AI エージェントは問題をリアルタイムで理解し、決定し、プロアクティブに解決することができます。

組み込み AI を実体験

HCL BigFix Service Management が提供する最先端の AI 主導型サービス管理プラットフォームは、サポートチームの運営方法を根本的に変革し、一貫して卓越したサービスを提供できるようにします。HCL BigFix Service Management は、人工知能をサービス管理プロセスに直接統合することで、組織がかつてないレベルの効率性と応答性を実現できるよう支援します。

HCL BigFix Service Management が選ばれる理由

シンプル

  • コード管理不要でメンテナンスが容易
  • 統一的ですぐに使える、セットアップは最小限
  • エコシステム全体をひとつのライセンスで

スケーラブル

  • 柔軟な導入: SaaS とオンプレミス
  • 定期的なアップデートによる継続的なイノベーション
  • マルチテナント・マイクロサービス・アーキテクチャ

Secure

  • 確立され、テスト済みのプロセス
  • コンプライアンス・バイ・デザインの要件
  • 統合された保護機能を備えた包括的なエコシステム
   

お客様にもたらされた価値

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MTTR の短縮率

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総所有コスト (TCO) の削減率

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ユーザー満足度の向上率

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AI 搭載機能による運用効率の向上率

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初回解決率 (FTR) の改善率

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従業員生産性の向上率

  • 5 Star

HCL BigFix Service Management

Gartner Peer Insights
PinkVerify

お客様の声

統合

ビジネス成長に不可欠なリソース

最新機能に関する詳細情報、お客様のケーススタディ、知識向上の目的だけでも、さまざまなリソースをご用意しています。

よくある質問

IT サービス管理とは

IT サービス管理 (ITSM) とは、組織が顧客に提供する IT サービスの管理に携わる業務です。ITSM は特に、ビジネス目標の達成実現に向けた組織の情報技術の管理に関わります。

ITSM の中心的概念は、IT 運用はサービスとして機能すべきという考え方に基づいており、顧客への IT サービス提供に関わるプロセスを重視しています。

IT サービス管理 (ITSM) は、顧客に提供される IT サービスを管理するアプローチです。これには第一に設計と実装、さらに継続的実行と維持が含まれます。IT サービス管理 (ITSM) では、サービスを戦略的に管理して組織全体にサービスの提供とサポートをしますが、ITIL 4 の 4 つの側面モデルを含む包括的視点に沿っているため、IT 部門だけでなくサービス管理について包括的に理解することができます。

IT サービス管理 (ITSM) モデルでは、サービスを実用的で信頼性の高いものにするという IT の基本原則を掲げています。代表的な ITSM の例として、従業員やユーザーがノート PC など新しいハードウェアをリクエストするケースがあります。

通常、ユーザーは特定の Web サイトからリクエストを送信し、関連情報を入力します。これにより処理プロセスの 1 パターンが開始し、リクエストは記録・分類され、IT 作業システム内の他のサービスリクエストとの関係で優先度が決定されます。その後、チームが緊急度に応じてリクエストに対応します。

IT サービス管理の利点とは

ITSM の利点には、ワークフローの効率化、サービス品質の向上、リスクの軽減、そしてプロアクティブな問題管理を可能にすることによって、IT 部門、企業、エンドユーザーの効率と生産性を高めることが挙げられます。

IT サービス管理 (ITSM) は、次のようなさまざまな重要な利点を組織にもたらします。

顧客満足度の向上
  • 解決時間の短縮: 組織的手順という形で効率的に作業を行うことで、IT 問題の解決時間が短縮され、ユーザーにとって時間がかかる煩雑なことではなくなります。
  • サービス品質の向上: 文書化された SLA による適切なサービスデリバリにより、信頼性の高いサービスサポートを実現します。
  • プロアクティブサポート: IT サービス管理 (ITSM) は、サービスの障害につながる可能性のある潜在的な問題の予測に役立ちます。そのため、このようなインシデントが頻繁に発生することはまずありません。
効率性と生産性の向上:
  • 自動化: チケット、電子メール、電話での IT スタッフへのアラートが減少するめ、パスワードのリセットやソフトウェアのインストールなど、より重要なプロジェクトに取り組むことができます。
  • コストの削減: 効率性の向上は、原材料の節約、最適化されたルート、遊休時間の短縮によるコスト削減に相関します。
  • リソース割り当ての改善: IT リソースの使用状況をより適切に確認することで、人材と予算をより正確に配分できるようになります。
ビジネス目標との整合性の向上:
  • コミュニケーションの改善: IT サービス管理 (ITSM) はビジネス/IT のエンゲージメントの向上につながり、企業の目標に関して IT サービスの貢献が認められるようになります。
  • 意思決定の強化: ツールから生成された情報技術サービス管理データは、IT 支出やサービスデリバリの強化に関する経営上の意思決定に役立ちます。
  • 俊敏性の向上: ITSM は、組織の柔軟性を高め、新しいビジネスの課題や状況に容易に対応できるように支援します。
リスク管理の改善:
  • リスクの軽減: IT サービス管理 (ITSM) は、セキュリティ侵害、データ損失、その他の IT 関連の重大事象の影響を抑制するために、潜在的リスクの管理も支援します。
  • コンプライアンスの強化: ITIL のような ITSM フレームワークは、組織が IT 業界の法律や国の政策に対応できるように支援します。

ITSM のベストプラクティスにより、組織は IT サービスの品質と効率性の向上を推進し、IT 顧客の満足度を高め、競争上の優位性を獲得できます。

ITSM と ITIL の違い

ITSM (IT サービス管理):
  • 定義: IT サービスのライフサイクルにおけるサービス管理の一般的なアプローチ。
  • 範囲: 組織の目標達成に必要な IT サービスの設計、実装、維持を目的としたすべてのプロセスまたは手順が含まれます。
  • 重点分野: ビジネス目標とお客様第一主義のアプローチをサポートするよう企業の価値を位置付ける IT サービスデリバリの統合モデル。
ITIL (Information Technology Infrastructure Library):
  • 定義: 広く普及している IT サービス管理 (ITSM) に関するガイドライン。
  • 範囲: ITIL は、IT サービスの計画と構築から実行と改善まで、IT サービスの管理のすべての段階を対象とします。
  • 重点分野: IT サービスを管理する方法として採用される定義可能なプロセスと機能の確立。ITIL 4 のサービス価値システムは、さまざまなコンポーネントとアクティビティを統合してエンド・ツー・エンドの価値提供をサポートし、IT とエンタープライズの両方のサービス管理コンテキストで価値を顧客と共同で生み出すことの重要性を強調しています。

IT サービス管理の未来とは

HCL BigFix は、物理、仮想、クラウドベースを問わず、すべてのサーバー環境において、リアルタイムの可視化、制御、自動化を提供することでサーバー管理を最適化します。脆弱性、構成ミス、ポリシーの逸脱を継続的に監視し、問題が発生すると自動的に修復することで、サーバーの安全性とコンプライアンスを維持できます。BigFix の強力な自動化機能により、IT チームの手作業による負荷を削減し、ダウンタイムを最小限に抑え、セキュリティを強化します。これにより組織は、より効率的で回復力のあるサーバーインフラストラクチャを維持できます。

AI と機械学習 (AI/ML) の統合:
  • 自動化: AI/ML は、インシデント処理、原因分析、基本的な問題解決などを含むあらゆる定型作業に携わるようになり、より高度で重要な課題はすべて IT 担当者に任されます。
  • 予測分析: 過去のデータを分析することで、サービスプロバイダは AI または ML アルゴリズムを使用してサービスに影響を与える可能性のある問題を特定し、問題が発生する前に解決できます。
  • パーソナライズされたサポート: チャットボットと仮想アシスタントはユーザーベースに支援を提供し、ユーザーが各自で目の前の問題を解決できるようにします。
クラウドベースの IT サービス管理 (ITSM) ソリューション:
  • 柔軟性と拡張性の向上: クラウドコンピューティングは流動性が高いため、組織のニーズや需要に合わせて調整できます。一方、オンプレミスでは、ビジネスの発展に対応するには現行システムに多くの変更を加える必要があります。
  • コラボレーションの向上: クラウドプラットフォームは、チーム、部門、外部プロバイダ間での情報技術の調整のための一般的な機能を強化します。
  • コストの削減: クラウドベースのソリューションを導入することで、企業は IT インフラストラクチャの高コストを活用し、高度なリソース使用率に関するフィードバックを得ることができます。
ユーザーエクスペリエンス重視:
  • セルフサービスポータル: 意思決定の改善により、ユーザーが定型問題を自分で解決できるようになり、ヘルプデスクの作業負荷が軽減されます。
  • オムニチャネルサポート: 顧客自身が、サポートが特定のコミュニケーションモード (オンラインチャット、電子メール、電話、ソーシャルメディアのアカウントなど) で提供されることを期待するようになります。
  • プロアクティブなコミュニケーション: IT チームは、サービスの更新、停止の可能性、メンテナンスなどに関するアラートをタイムリーに発するという課題にも対処するようになります。
他の IT システムやビジネスシステムとの連携:
  • プラットフォームとしての ITSM: IT サービス管理 (ITSM) プラットフォームは IT 全体の管理の一元的窓口となり、CRM、ERP、DevOps などのシステムと密接に連携します。
  • データ主導の意思決定: 調査データと他のソースからのデータを組み合わせることで、情報技術への投資や IT サービスの強化に関してエビデンスに基づいた意思決定に役立つ情報が得られます。
ビジネス成果の重視:
  • 価値主導型アプローチ: この場合、IT におけるサービスデリバリがもたらす企業の成果が重視されます。
  • ビジネス目標との整合性: IT サービス管理 (ITSM) は、IT をビジネス目標と整合させて、デジタルトランスフォーメーションを推進し、望ましい成果を達成します。
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