Cliquez sur les niveaux de poste et les fonctions pour voir comment la gestion de la chaîne de valeur profite à différentes personnes au sein d'une organisation.
La discipline:
Développement
Le niveau d'emploi:
Contributeur individuel
Exemples de titres de poste:
- Développeurs
- Chefs d'équipe
- Architectes de développement logiciel
- Développeur d'applications
Hayden est développeur chez Tiger Corp. Il travaille mieux lorsqu'il peut se concentrer sur le codage sans interruption, mais il passe beaucoup de temps à répondre aux e-mails concernant les mises à jour des éléments de travail ou à collecter des données à rapporter à ses responsables. Avec HCL DevOps Velocity’s Dots, les managers de Hayden peuvent voir l’état de ses éléments de travail sans avoir à le déranger et sans que Hayden n’ait à saisir de données – HCL DevOps Velocity le fait automatiquement pour lui !
Points douloureux
Comment la gestion des flux de valeur résout-elle cela?
En rendant toutes les données et tous les objectifs du pipeline DevOps volumineux et visibles, la gestion du flux de valeur comble le fossé entre les développeurs et la suite c. Lorsque tout le monde dans l'organisation a accès aux mêmes informations et comprend le «pourquoi» derrière les initiatives de travail, la culture devient plus axée sur les objectifs et les priorités deviennent plus faciles à aligner.
Comment la gestion des flux de valeur résout-elle cela?
Les développeurs disposent des données en temps réel et des informations nécessaires pour prendre en charge les demandes de temps et de ressources supplémentaires au lieu de négocier sur des conjectures.
Comment la gestion des flux de valeur résout-elle cela?
Le qui, quoi et où des éléments de travail devient transparent afin que les développeurs puissent obtenir le soutien dont ils ont besoin et être reconnus pour le travail qu'ils font.
Comment la gestion des flux de valeur résout-elle cela?
Lorsque les statuts de travail sont suivis et que les stand-ups sont automatisés, le nombre de réunions est réduit et le besoin de vérifications de statut est éliminé afin que les développeurs puissent se concentrer sur le travail sans interruption.
La ligne du bas
- Le nombre d'éléments de travail par développeur est distribué en fonction de la charge de travail
- Le temps passé en réunion diminue
- L'alignement avec les objectifs commerciaux s'améliore
La discipline:
Development
Le niveau d'emploi:
Manager / Leadership
Exemple de titre de poste:
- Development Manager
- IT Manager
- Product Owner
- Scrum Master
- Application Development Manager
Boris is a development manager at Tiger Corp. He is always scrambling to track down up-to-date work status info and output data from his team to show his bosses. He knows he’s missing crucial information but he doesn’t know how to find it in time to act on it. With HCL DevOps Velocity’s sprint reports, Boris has the most up-to-date information at his fingertips so he can easily spot bottlenecks and act quickly to address problems before they become larger issues.
Points douloureux
How does value stream management solve this?
Communication is easier when everyone has access to the same, up-to-date data across the value stream. Managers can more effectively motivate their teams when they can show real results that occurred because of work completed or processes changed. Managers can more effectively address bottlenecks, identify skillset gaps, advocate for their teams, and set expectations with executives when they have the data to back up decisions.
How does value stream management solve this?
VSM allows managers to see the entire value stream in a single view and track the effects of any process, staffing, or tooling change. This makes it easy to strategically align development activities to support business objectives by giving visibility to the people executing strategy.
How does value stream management solve this?
By seeing the who, what, when, and where of all development activity for their teams, managers can make informed decisions about assigning work and resources to make sure they are focusing on the right work with the right priorities.
How does value stream management solve this?
Instead of manually gathering and normalizing data from different tools and different teams into one report, managers can save time with automated reports that have up-to-date metrics.
The bottom line
- Delivery velocity increases
- Time spent preparing for meetings decreases
- Output increases
- MTTR
- Quality and security improves
La discipline:
Development
Le niveau d'emploi:
Exécutif
Exemple de titre de poste:
- Director of Engineering
- Vice President of Product Management
- CIO/CTO/CISO
- Software Portfolio Executive
- Transformation Executive
- COE Leader
Meghan is the Director of Engineering at Tiger Corp. She wants to empower the team leaders and product managers to use the tools and methodologies that best suit their needs, but this variety makes it difficult for Meghan to get a deep knowledge and understanding of team performance and product initiative status. With HCL DevOps Velocity’s automatically generated Insights and Reports, Meghan can get the latest pipeline information at any time, including the status of work items and custom metrics that matter most to Meghan. Using HCL DevOps Velocity’s trend reporting, Meghan was able to identify that the highest performing teams all had the same team structure in common. Meghan was then able to establish this team structure as a best practice and spread its usage to other teams so improve their performance.
Points douloureux
How does value stream management solve this?
With aggregated metrics that roll up to the portfolio, you can get accurate metrics across teams and a clear picture of overall portfolio performance so you can compare team performance and surface best practices.
How does value stream management solve this?
By connecting all your disjointed tools across the DevOps pipeline, you can see exactly what impact each change in process, resources, and workload yields.
How does value stream management solve this?
Data is a universal language, and measuring development success in terms of business metrics becomes easier when data can be normalized across teams and departments. Communicating this data frequently builds trust and dependability.
How does value stream management solve this?
Metrics are universal, and value stream management allows you to use different tools but have a common standard.
The bottom line
- Customer satisfaction increases
- Risk decreases
- IT costs become more efficient
La discipline:
Qualité & Sécurité
Le niveau d'emploi:
Contributeur individuel
Exemples de titres de poste:
- Spécialiste des tests
- Ingénieur sécurité
- Coordinateur AQ
- Analyste Qualité / Ingénieur Qualité
- SRE – Ingénieur Fiabilité du Site
Sasha est ingénieur qualité chez Tiger Corp. Elle est frustrée lorsqu'elle passe beaucoup de temps à tester un composant, seulement pour constater que l'équipe de développement l'a retiré de la version, la laissant en retard sur le test de ce qui se passe réellement dans le prochaine version. Avec la vue du pipeline de HCL DevOps Velocity, Sasha a maintenant une image à jour de ce qui se trouve dans la prochaine version et de ce qui est la priorité absolue pour les tests. De plus, les portes de publication dans HCL DevOps Velocity fournissent une protection afin que Sasha puisse voir ce qui est à risque avant qu'elle n'approuve sa publication.
Points douloureux
Comment la gestion des flux de valeur résout-elle cela?
Avec l'équité des informations, tous les membres de l'équipe peuvent voir ce qui a été publié, ce qui a été retenu, ce qui a été trouvé lors des tests et plus de points de données pour informer et améliorer les travaux futurs.
Comment la gestion des flux de valeur résout-elle cela?
Des vues transparentes sur l'état du travail montrent qui travaille sur quel élément en temps réel et alignent les éléments de travail sur les valeurs de l'entreprise pour aider à hiérarchiser les tests et à corréler le travail entre les équipes.
Comment la gestion des flux de valeur résout-elle cela?
L'agrégation de données et les rapports automatisés garantissent que les testeurs disposent des informations les plus récentes sur ce qui est prévu d'être publié et ce qui doit être testé afin de ne pas perdre de temps sur des fonctionnalités obsolètes. Cela informe également l'équipe sur les meilleurs endroits où appliquer les tests automatisés et manuels.
Comment la gestion des flux de valeur résout-elle cela?
Les portes automatisées établissent des règles sur la préparation des versions afin que les équipes de qualité puissent savoir à l'avance si quelque chose est à risque ou si une version planifiée va avancer.
La ligne du bas
- La fréquence de publication augmente
- Plus de vulnérabilités détectées plus tôt
- La préparation à la publication s'améliore
La discipline:
Quality & Security
Le niveau d'emploi:
Gestionnaire
Exemple de titre de poste:
- Product Manager
- QA Manager
- Release Manager
- Development Manager
- Security Manager
Hank is a security director at Tiger Corp. He uses a homegrown solution to compile security reports and monitor risks. The tool is buggy and doesn’t integrate well with tools used by other teams, and Hank has to devote some of his team members’ cycles to maintaining this tool. With HCL DevOps Velocity, Hank has automatically generated security and risk reports that seamlessly pull data from all the tools the various teams are using. This allows Hank to phase out the homegrown solution and devote more of his team’s time to focusing on security incidents so they can address risk faster.
Points douloureux
How does value stream management solve this?
Automated data aggregation from each team and tool provides fast, easy release and risk reporting that doesn’t rely on individual input and augments the capabilities of the analyst to give them a more complete risk profile.
How does value stream management solve this?
Managers can feel more secure in their releases with full visibility into how many commits, defects, testing results, etc are in each build.
How does value stream management solve this?
Reduce costs and remove the need for homegrown solutions and stopgaps with automated governance, release gates, and quality reports.
The bottom line
- Risk decreases
- Code quality improves
- PSIRT – product security incident response time – is faster
- Identify CVEs faster
- Convey priority more effectively to development teams
La discipline:
Quality & Security
Le niveau d'emploi:
Exécutif
Exemple de titre de poste:
- CISO
- VP of Security
- Quality Director
Marcus is the CISO at Tiger Corp. He spends a lot of his working time in meetings, getting updates from security managers across the organization, leaving him little time to deeply analyse performance. The reports that the different security managers give him all report on different metrics, tools, and team structures, making it difficult for Marcus to figure out which tools and methodologies are most beneficial to the company’s security posture and bottom line. With HCL DevOps Velocity, Marcus can see a normalized version of all the security data across teams and departments without having to request it from the security managers. Now, Marcus’s meetings with security managers are more productive because they are focused on taking action on data rather than reporting on and interpreting data.
Points douloureux
How does value stream management solve this?
Data from multiple product teams across a technology line of business and their applications is aggregated and normalized in one place for easy access to up-to-date reports, making it easy to correlate events, spot patterns, and surface best practices.
How does value stream management solve this?
Up-to-date dashboards and reports remove the need for status meetings with multiple stakeholders and free up time spent collecting data from different teams.
The bottom line
- Mean time to remediation (MTTR) decreases
- Risk posture improves
- The number of meetings decreases
La discipline:
Entreprise
Le niveau d'emploi:
Contributeurs individuels et gestionnaires
Exemple de titre de poste:
- Directeur de clientèle
- Responsable des finances
- directeur des opérations
- Analyste d'affaires
- Gestionnaire de portefeuille
- Chef de projet
Priya est responsable de la publication chez Tiger Corp., responsable de la gestion des exigences de publication et des points de contrôle sur plusieurs applications tout au long du cycle de développement. Grâce aux capacités de gestion des versions de HCL DevOps Velocity, Priya peut définir et maintenir les exigences de version manuelles et automatisées pour surveiller l'état des livrables et assurer la rigidité du plan de déploiement.
Points douloureux
Comment la gestion des flux de valeur résout-elle cela?
Les données sont agrégées et normalisées à travers les outils, les équipes et les méthodologies afin que les progrès vers les objectifs puissent être mesurés avec précision, que les groupes puissent être comparés de manière égale et que les ressources soient rééquilibrées et repriorisées.
Comment la gestion des flux de valeur résout-elle cela?
Avec des unités de mesure standardisées et la transparence des données, la communication interdépartementale s'améliore.
Comment la gestion des flux de valeur résout-elle cela?
La visibilité sur qui/quoi/quand/où des éléments de travail aide les parties prenantes à gérer les attentes et réduit les tâches fastidieuses de création de rapports.
La ligne du bas
- Le retour sur investissement s'améliore
- Prendre de meilleures décisions pour capitaliser sur les opportunités émergentes
- Priorisation plus facile
La discipline:
Entreprise
Le niveau d'emploi:
Exécutif
Exemple de titre de poste:
- CTO
- COO
- CIO
Joan is the CTO at Tiger Corp. Usually, she only hears about technical issues with the product once they’ve been released and has to scramble to assign resources to fix them. With HCL DevOps Velocity, Joan uses automatically generated reports and insights as a single source of truth for pipeline information. This allows her to better analyze what’s causing technical issues to happen so she can align the necessary people, processes, and tools further left in the pipeline.
Points douloureux
How does value stream management solve this?
Aggregated, visual data helps provide the “so what” behind resource decisions and fixes breakdowns in communication on strategy.
How does value stream management solve this?
Detailed reporting gives executives the opportunity to drill down to individual team performance and spot deviations from strategy before they become costly and problematic.
The bottom line
- ROI improves
- Resource allocation improves
- Strategic goals are met sooner
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